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1、EPC(设计-采购-施工)模式
    即项目统一由江南环保负责设计、采购、运输、保险、土建、安装、调试、试运 行、工程移交 (交钥匙工程 )。采用EPC总承包模式具有以下5个方面的优势:
    1.充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用,有利于工程项目建设整体方案的不断优化。
    2.有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾,有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接,有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制,确保获得较好投资效益。
    3.开车、调试、消缺、人员培训等工作由江南环保负责,节约业主人力物力的投入。
    4.建设工程质量责任主体明确,有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人。
    5.项目的环保验收和达标责任明确,由江南环保对项目的环保达标排放负责。
 
2、EPC+O(设计-采购-施工+运营)模式
    即项目除由江南环保负责EPC外,江南环保还承担项目的委托运行服务。即项目通过168验收后,由江南环保承包运行,承担环保责任。以部分脱硫电价或补贴作为运行维护费用。
    委托运行可以有以下2种模式: 
    (1) 技术指导 :
江南环保派遣1-2位具有生产、管理、技术、操作经验的人员进驻现场,参与车间管理,主要承担调试指导等工作。
    (2)委托运行+维护:
    江南环保负责脱硫装置、硫酸铵后处理系统的生产运行管理(不包括CEMS的运维),包括生产人员的组织,装置的运行、维护、日常生产管理,检修、保养,大、中、小修,临修(包括抢修)、技改,区域内保洁、副产品硫酸铵销售。
    优点:主业做强,辅业委外
 
3、E+P(设计-采购专有设备)模式
  江南环保负责提供全部设计,负责专有设备(脱硫塔、循环槽)的制造和安装,负责设计范围内的技术服务、人员培训、调试开车。
 
4、BOO(建设-拥有-运营)模式
  在合同规定的特许期限内,江南环保承担脱硫设施的投资、建设、运行、维护及日常管理,没有移交,运行期限与主装置相同。以脱硫电价或相应补贴作为投资回报和运行维护费用。
 
5、BOT(建设—经营—移交)模式
    在合同规定的特许期限内,承担脱硫设施的投资、建设、运行、维护及日常管理,特许期限届满,将环保设施无偿转给业主方。以脱硫电价或相应补贴作为投资回报   和运行维护费用。
    BOO/BOT模式是推进环保设施建设和运营专业化、产业化的重要途径,是促进环境服务业发展的有效措施。近年来,各地区、有关部门在第三方治理方面进行了积极探索,取得初步成效。
    BOO/BOT模式以市场化、专业化、产业化为导向,有利于营造有利的市场和政策环境,改进政府管理和服务,健全统一规范、竞争有序、监管有力的第三方治理市场。
    BOO/BOT模式有利于吸引和扩大社会资本投入,推动建立排污者付费、第三方治理的治污新机制,不断提升我国污染治理水平。
    BOO/BOT模式充分发挥市场配置资源的决定性作用,尊重企业主体地位,营造良好的市场环境,积极培育可持续的商业模式,避免违背企业意愿的“拉郎配”。
    BOO/BOT模式有利于涌现一批技术能力强、运营管理水平高、综合信用好、具有国际竞争力的环境服务公司。
    BOO/BOT模式,业主无需资金投入。
    BOO/BOT模式,项目实施后由江南环保确保尾气二氧化硫达标排放,承担环保责任。今后国家或地方政府如提高SO2排放标准,江南环保负责升级改造,确保达标排放。
    BOO/BOT模式,业主可以集中精力发展主业。
    BOO/BOT模式,江南环保负责装置运行维护,可最大限度的保障装置安全稳定运行,相比于EPC或E+P等模式更有利于延长装置使用寿命。
 
 
 
 
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